2009年11月4日 星期三

主管


因為 ALU 跟蘋果汁的抱怨,來自各方的官開始展現關心和處理,
不管是近距離密集掃射還是遠距離追蹤導彈,還有射後不裡的零星砲擊,
總之我們 team 經歷了一個多禮拜的密集砲火。
不斷的跟主管開會,不斷的 review 和修正方向,重新跟 ALU 提 proposal,還要按時繳交 ALU 的回家作業。
一個禮拜下來,密集的跟主管互動和開會,也慢慢觀察到幾個老闆的風格調調。

我們軟體研發中心最大的 C 副總,彷彿是 yu 的翻版,
會琢磨在客戶面前的包裝,很在意圖表呈現的資訊,迅速抓到重點,會反覆的檢視差異,有效呈現貢獻和成效,重視細節,而且思慮周全。
先怎樣,再怎樣,然後怎樣,最後怎樣,可以瞬間在他腦袋想的很清楚明確。
他跟 yu 一樣會 social,而且精明老練,但是也比 yu 還會罵人,尤其會當場飆人,
有一次開會遲到,他當場突然飆課長,前一秒跟我微笑點頭,後一秒對課長開罵,一個女同事嚇的當場腿軟。
還有一次他請吃飯,進餐廳前聊到 project 在路邊飆協理。

我們 SW QA 的處長,斯文高挑的帥哥,
當過 QA,當過 PM,當過 Sales,
待過 Accton、Zyxel、ASUS,
雖然開口策略,閉口大方向,但是大家還在亂的時候,他就是可以理出一個頭緒,劃出 scope,然後快速找到 solution 然後定調,
事情到他手裡瞬間都可以變得很有效率。
他講話永遠都斯斯文文,溫文儒雅,而且行事迅速但又細膩。
應付客戶,面對其他部門的老闆,討論的東西好像都逃不出他的掌握,
他想談的東西,好想還沒有談不成的。

這兩個老闆不會讓我比教輕鬆
我也不會比較好過
但是至少感覺像個樣子...

沒有留言:

張貼留言