不知道用不用得到的筆記

今天跟 Andcycle 聊到的

NFS、SAMBA、distributed file system、MP、Cross Compile

Apache AB test

MySQL Test

FTP、BT

Chrome OS

有空再分類~~~

主管

因為 ALU 跟蘋果汁的抱怨，來自各方的官開始展現關心和處理，
不管是近距離密集掃射還是遠距離追蹤導彈，還有射後不裡的零星砲擊，
總之我們 team 經歷了一個多禮拜的密集砲火。
不斷的跟主管開會，不斷的 review 和修正方向，重新跟 ALU 提 proposal，還要按時繳交 ALU 的回家作業。
一個禮拜下來，密集的跟主管互動和開會，也慢慢觀察到幾個老闆的風格調調。

我們軟體研發中心最大的 C 副總，彷彿是 yu 的翻版，
會琢磨在客戶面前的包裝，很在意圖表呈現的資訊，迅速抓到重點，會反覆的檢視差異，有效呈現貢獻和成效，重視細節，而且思慮周全。
先怎樣，再怎樣，然後怎樣，最後怎樣，可以瞬間在他腦袋想的很清楚明確。
他跟 yu 一樣會 social，而且精明老練，但是也比 yu 還會罵人，尤其會當場飆人，
有一次開會遲到，他當場突然飆課長，前一秒跟我微笑點頭，後一秒對課長開罵，一個女同事嚇的當場腿軟。
還有一次他請吃飯，進餐廳前聊到 project 在路邊飆協理。

我們 SW QA 的處長，斯文高挑的帥哥，
當過 QA，當過 PM，當過 Sales，
待過 Accton、Zyxel、ASUS，
雖然開口策略，閉口大方向，但是大家還在亂的時候，他就是可以理出一個頭緒，劃出 scope，然後快速找到 solution 然後定調，
事情到他手裡瞬間都可以變得很有效率。
他講話永遠都斯斯文文，溫文儒雅，而且行事迅速但又細膩。
應付客戶，面對其他部門的老闆，討論的東西好像都逃不出他的掌握，
他想談的東西，好想還沒有談不成的。

這兩個老闆不會讓我比教輕鬆
我也不會比較好過
但是至少感覺像個樣子...

心智圖

維基百科
台大計中

用這個來作 to do list 感覺更全面，更明確