這趟回台南一堆長輩又都是海量級免不了要喝點酒，
結果舅公一端出來就是一大罈高粱，
白色的罈子看起來有很歲月的痕跡，
一問之下八年的陳高。
我喝了一杯半約就躺在沙發躺了四十分鐘，
後來又被抓回去喝了半杯，這次靠在三合院的牆上吹風醒酒。
兩個心得：
1. 陳高比那個市面上賣的58度高粱好入喉。
2. 喝醉了我誰都不服只扶牆。
2009年1月30日 星期五
2009年1月29日 星期四
有沒有這麼巧
話說星期六(除夕前一天)要回南投草屯，出發前我在查高速公路的的路線和交流道，
那時候無意中瞄到一個地名玉井，當下腦海瞬間浮現一個念頭那是啥鬼地方！？
後來從草屯回台北的回程(初二下午)經過國道二號的西湖休息站，當下覺得那個休息站很特別，
感覺像一個城堡建在高速公路兩旁的山頭上，中間靠天橋橫越高速公路上空，
那時候也浮現一個念頭下次再經過要進休息站看看。
結果初三阿姨邀我一起回台南看舅公，我們要去的地方就是台南玉井。
(我一開始只知道要去台南，我到了目的地才知道是台南玉井)
這趟去台南的去程和回程我們都有停西湖休息站，
所以城堡的兩邊我都去看過了。
有沒有這麼心想事成的啦 XD
那我要來想想我的女朋友要是....
那時候無意中瞄到一個地名玉井，當下腦海瞬間浮現一個念頭那是啥鬼地方！？
後來從草屯回台北的回程(初二下午)經過國道二號的西湖休息站，當下覺得那個休息站很特別，
感覺像一個城堡建在高速公路兩旁的山頭上，中間靠天橋橫越高速公路上空，
那時候也浮現一個念頭下次再經過要進休息站看看。
結果初三阿姨邀我一起回台南看舅公，我們要去的地方就是台南玉井。
(我一開始只知道要去台南，我到了目的地才知道是台南玉井)
這趟去台南的去程和回程我們都有停西湖休息站，
所以城堡的兩邊我都去看過了。
有沒有這麼心想事成的啦 XD
那我要來想想我的女朋友要是....
2009年1月14日 星期三
IT管理的七原罪
http://www.goodman-lai.idv.tw/2009/01/it.html
天主教將人類的重大惡行分成7種：色慾（lust）、貪食（gluttony）、貪婪（avarice）、懶惰（sloth）、暴怒（wrath）、妒忌（envy）、傲慢（pride）；美國導演大衛芬奇也曾以7原罪作為題材拍過電影。但IT人可得留意，別在IT管理工作犯了 InfoWorld《The 7 deadly sins of IT management》提及的7原罪。
渴望新技術的慾求（Lust for new technology）。需要最新版的硬體、軟體嗎？不見得，但許多IT人往往陷入新技術的迷思與追求，但卻忘了夠用即可的哲學。我們當然需要軟硬體設備來解決企業裡的各種營運所需，也不是說老舊的設備不能更新，但必須客觀的衡量新技術對自身企業營運究竟有多大的實用與價值。尤其規模越大的企業，IT環境往往越複雜，在牽一髮即動全身的情況下，縱使只是更新其中一個環節的軟體或硬體，可能還是會影響整個企業營運；就算升級成功，也要估算整個升級的成本划不划算。
將資訊據為己有（Information gluttony）。許多IT人會以為只要緊握某些重要資訊，就能保住自己的飯碗，但實際並不然，甚至可能正好相反。如果全公司只有某個人知道整個網路架構的核心細節，這豈不是讓公司的IT環境陷嚴重的失衡！此外，還有些IT主管會不斷的攬專案（或者不會拒絕），讓IT部門總得將每個專案視為緊急，卻無法分出人力處理真正緊急的專案。
人心不足的貪婪導致專案失敗（Avarice as an action item）。 IT專案失敗的原因，通常是因為傲慢與貪婪的致命結合，再加上：開出不切實際的需求企畫書的傲慢客戶、明知不可行的系統整合商（SI）和顧問、夾在中間的技術提供者。系統整合商到底該直接告訴客戶專案注定會失敗而放棄白花花的銀子不賺，還是硬著頭皮繼續做，做到超出原本預計的工時和預算？因此，要避免專案超時、超支，合約必須規範成功的誘因，例如明訂提早完工的獎勵，以及超時、超支的罰則。
怠惰的工作心態（Slothful approaches to IT）。多數屬於事務性的工作做久之後，容易流於反射動作，許多工作做久之後，也會因疲乏而缺少更積極的作為，甚至抱了多一事不如少一事的心態，懶得作為；有些 IT工作也會如此。這種工作心態沒有先考慮「做對的事」，只想要「把事情做對」，甚至敷衍的只想「把事情做完」。不只是IT工作，積極主動的態度比能力更重要，而且應該比你的老闆更主動、比你的競爭者更積極；主動的態度不只能精進工作能力，也會讓你有用心盡力的工作表現。
妒忌導致內鬥（In-house envy）。常常酸言酸語的見不得別人好嗎？這明顯犯了妒忌；會義憤填膺的指責別人嗎？這也可能是出於妒忌。有些妒忌很明顯，有些則會披著義憤填膺的外衣而狀似正義。如何分辨假正義、真嫉妒？就將他曾大肆批評的好處給他，如果他接受並沈溺其中，就是假正義了。妒忌別人就不會珍惜自己所擁有的及該做的，一旦妒忌之火越燃越大，不只自己的正事不做，還是妨礙別人做正事，到頭來公司無異養了一群只會咬破布袋的老鼠。
發飆不能解決問題（Wrath management）。暴怒只會凝結氣氛、讓對方下不了台，接著不是引起兩造對立，就是讓對方悶在心裡。主管公開發飆更不妥，拍桌罵人只能發洩情緒，並且促使大家絞盡腦汁想出自保、推諉的對策。
傲慢（Pride creep）。不論是傲慢、驕傲、還是自大，都會蒙蔽IT人的心智，甚至毀掉一個人或一家公司。以為自己知道或做得到，卻因為傲慢自大的錯估形勢，而導致全盤皆墨；甚至還放不下身段，不願承認錯誤。「滿招損、謙受益」，IT人必須吞下驕傲，專案成功並非一人可為，也不會只是單一部門的功勞；專案失敗亦然。
天主教將人類的重大惡行分成7種：色慾（lust）、貪食（gluttony）、貪婪（avarice）、懶惰（sloth）、暴怒（wrath）、妒忌（envy）、傲慢（pride）；美國導演大衛芬奇也曾以7原罪作為題材拍過電影。但IT人可得留意，別在IT管理工作犯了 InfoWorld《The 7 deadly sins of IT management》提及的7原罪。
渴望新技術的慾求（Lust for new technology）。需要最新版的硬體、軟體嗎？不見得，但許多IT人往往陷入新技術的迷思與追求，但卻忘了夠用即可的哲學。我們當然需要軟硬體設備來解決企業裡的各種營運所需，也不是說老舊的設備不能更新，但必須客觀的衡量新技術對自身企業營運究竟有多大的實用與價值。尤其規模越大的企業，IT環境往往越複雜，在牽一髮即動全身的情況下，縱使只是更新其中一個環節的軟體或硬體，可能還是會影響整個企業營運；就算升級成功，也要估算整個升級的成本划不划算。
將資訊據為己有（Information gluttony）。許多IT人會以為只要緊握某些重要資訊，就能保住自己的飯碗，但實際並不然，甚至可能正好相反。如果全公司只有某個人知道整個網路架構的核心細節，這豈不是讓公司的IT環境陷嚴重的失衡！此外，還有些IT主管會不斷的攬專案（或者不會拒絕），讓IT部門總得將每個專案視為緊急，卻無法分出人力處理真正緊急的專案。
人心不足的貪婪導致專案失敗（Avarice as an action item）。 IT專案失敗的原因，通常是因為傲慢與貪婪的致命結合，再加上：開出不切實際的需求企畫書的傲慢客戶、明知不可行的系統整合商（SI）和顧問、夾在中間的技術提供者。系統整合商到底該直接告訴客戶專案注定會失敗而放棄白花花的銀子不賺，還是硬著頭皮繼續做，做到超出原本預計的工時和預算？因此，要避免專案超時、超支，合約必須規範成功的誘因，例如明訂提早完工的獎勵，以及超時、超支的罰則。
怠惰的工作心態（Slothful approaches to IT）。多數屬於事務性的工作做久之後，容易流於反射動作，許多工作做久之後，也會因疲乏而缺少更積極的作為，甚至抱了多一事不如少一事的心態，懶得作為；有些 IT工作也會如此。這種工作心態沒有先考慮「做對的事」，只想要「把事情做對」，甚至敷衍的只想「把事情做完」。不只是IT工作，積極主動的態度比能力更重要，而且應該比你的老闆更主動、比你的競爭者更積極；主動的態度不只能精進工作能力，也會讓你有用心盡力的工作表現。
妒忌導致內鬥（In-house envy）。常常酸言酸語的見不得別人好嗎？這明顯犯了妒忌；會義憤填膺的指責別人嗎？這也可能是出於妒忌。有些妒忌很明顯，有些則會披著義憤填膺的外衣而狀似正義。如何分辨假正義、真嫉妒？就將他曾大肆批評的好處給他，如果他接受並沈溺其中，就是假正義了。妒忌別人就不會珍惜自己所擁有的及該做的，一旦妒忌之火越燃越大，不只自己的正事不做，還是妨礙別人做正事，到頭來公司無異養了一群只會咬破布袋的老鼠。
發飆不能解決問題（Wrath management）。暴怒只會凝結氣氛、讓對方下不了台，接著不是引起兩造對立，就是讓對方悶在心裡。主管公開發飆更不妥，拍桌罵人只能發洩情緒，並且促使大家絞盡腦汁想出自保、推諉的對策。
傲慢（Pride creep）。不論是傲慢、驕傲、還是自大，都會蒙蔽IT人的心智，甚至毀掉一個人或一家公司。以為自己知道或做得到，卻因為傲慢自大的錯估形勢，而導致全盤皆墨；甚至還放不下身段，不願承認錯誤。「滿招損、謙受益」，IT人必須吞下驕傲，專案成功並非一人可為，也不會只是單一部門的功勞；專案失敗亦然。
2009年1月3日 星期六
心態才是距離
http://jerrylovesrebol.blogspot.com/2009/01/blog-post_03.html
每次有人以年齡差距太大為理由，反對她和他交往，她總會說：孫道存可以找比他小三十三歲的小女生交往，為何我不能找小我十歲的男生交往。我可以看出，她對這段感情是認真的。
儘管她比他大十歲，但是因為保養得宜，加上穿著打扮得很年輕，兩人走在街上，外表倒也顯示不出有什麼差距。就像是一對二十多歲的情侶，讓她的年齡驟減十歲，她還為此沾沾自喜。
他約她去看電影，沒想到他選的片子是「納尼亞傳奇」。她的電影品味很廣，但不包括「納尼亞傳奇」這種兒童片，但她還是去了。她認為藉這個機會多接觸一些年輕人的事物，不正可以讓自己保有一顆年輕的心。她不斷這麼說服自己。
直到有一天，當她發現他正隨著卡通頻道播出的零食廣告專注地唱起廣告歌曲時，她吃了一驚。她再也無法找出理由說服自己繼續和他交往，於是她為了這一首零食廣告歌曲而和他分手。
她告訴我，她體會到：年齡不是距離，但是心態是。她說：『我三十五歲，心態二十歲；他二十五歲，心態十歲。你能想像二十歲的人和十歲的人交往嗎？』
每次有人以年齡差距太大為理由，反對她和他交往，她總會說：孫道存可以找比他小三十三歲的小女生交往，為何我不能找小我十歲的男生交往。我可以看出，她對這段感情是認真的。
儘管她比他大十歲，但是因為保養得宜，加上穿著打扮得很年輕，兩人走在街上，外表倒也顯示不出有什麼差距。就像是一對二十多歲的情侶，讓她的年齡驟減十歲，她還為此沾沾自喜。
他約她去看電影，沒想到他選的片子是「納尼亞傳奇」。她的電影品味很廣，但不包括「納尼亞傳奇」這種兒童片，但她還是去了。她認為藉這個機會多接觸一些年輕人的事物，不正可以讓自己保有一顆年輕的心。她不斷這麼說服自己。
直到有一天，當她發現他正隨著卡通頻道播出的零食廣告專注地唱起廣告歌曲時，她吃了一驚。她再也無法找出理由說服自己繼續和他交往，於是她為了這一首零食廣告歌曲而和他分手。
她告訴我，她體會到：年齡不是距離，但是心態是。她說：『我三十五歲，心態二十歲；他二十五歲，心態十歲。你能想像二十歲的人和十歲的人交往嗎？』
2009年1月2日 星期五
單純、自然、真誠、真實面對自己
今天跟姊約去看天方夜談，
我看到打瞌睡，因為笑點實在太低，沒有我預期的好笑。
後來去附近的一家美式餐廳吃飯，
順便用姊的天使牌問一些事情，看看天使牌的意見，
沒想到周圍的店員注意我們很久，
竟然跑上來問說可不可以幫她們算，
一群小女生清一色問感情，
每個人都帶著期待又怕受傷害的心情來，
看著他們的眼神從嘗試，被一語道破，到信服。
姊我只能說妳真是神啊 XD
不過歸納下來你跟她們說的東西雖然不盡相同，
但是有幾個原則，
就是單純、自然、真誠、真實面對自己。
附帶一提，兩個月前問的東西，事後回想起來全數命中，
真是妙~
我看到打瞌睡，因為笑點實在太低，沒有我預期的好笑。
後來去附近的一家美式餐廳吃飯，
順便用姊的天使牌問一些事情，看看天使牌的意見，
沒想到周圍的店員注意我們很久，
竟然跑上來問說可不可以幫她們算，
一群小女生清一色問感情，
每個人都帶著期待又怕受傷害的心情來，
看著他們的眼神從嘗試，被一語道破，到信服。
姊我只能說妳真是神啊 XD
不過歸納下來你跟她們說的東西雖然不盡相同，
但是有幾個原則，
就是單純、自然、真誠、真實面對自己。
附帶一提，兩個月前問的東西，事後回想起來全數命中，
真是妙~
2009年1月1日 星期四
20081231
20081231 這天我選擇請了一天特休，
很單純的就不想上班，有人問我你請一天假幹嘛不去放假，
對我而言做自己想做的事情，充分支配自己的時間就是放假，做啥都可以。
一早跑去老闆的課旁聽，想說他很忙他有課的時間去找他才有可能講到話，
果然下午校教評，當天又是國科會申請的結止日。
趁課堂上演講還有助教指導實作時，跟老闆哈拉了一下，
真的要好好謝謝他，碩班兩年訓練出來的眼光、態度、觀念在公司很受用，應該說到哪裡都很受用。
中午讓老闆請客吃學校對面的自助餐。
他最近想敗手機需求是 Symbian 系統、觸碰式螢幕、操作簡單、耐操，
老樣子東西好貴一點沒有關係。
下午去找羅老師和又跑去計中系統網路組聊天，
剩下的時間都在弄 FTP，把小於 200 G 的硬碟都換下來，弄一弄捕到 1T 多，
其實心裡的 OS 是明明一顆 1T 就可以搞定了，我在幹嘛啊我，只是一顆 $3800，只能有錢再換，
預算有限慾望無窮啊，要是有閒錢我想整台都換掉，把我所有的 Server 都用 VM 在同一台機器上跑，
以後我養一台機器就好。
我出了兩顆 250G 和一顆 160G 的 SATA2 硬碟，
還有一條 DDR2 2G，
Power 再找學姊贊助。
結果搞到六點多，系統沒事一直進藍白，
所以我整個下午進度等於只有把硬碟拔下來插到新機器上而已，
!@#$%^&*，
後來把機器抱回家，明後天繼續弄，
就跟 Carol 跨年去了。
第一次跟一堆不熟的人跨年還煮火鍋，
都是國高的人，
謝凱若你不是說你有約 Accton 的嗎？
我這麼害羞又怕生，這不是叫我只能拿著碗筷坐在陰暗的角落嗎？？？
沒有啦~，反正就哈拉聽人家講話，
聽聽不同地方的人在做些什麼，
還有聽聽不同地方人的笑話，雖然很多我真的覺得沒啥笑點，Fred 你快回來啊，
可是謝凱若總是笑得很開心，他真的是不管怎樣都會笑，
難怪...
倒數完一口氣乾掉一瓶啤酒，
看看電視決定解散後去找 NTC 的夥伴，
後來一路唱歌到早上，九個人喝掉兩箱半的啤酒，比喝酒 NTC 的真是勇冠三軍，
IRIS 和 Cherry 都唱到眼泛淚光，
即使音樂在熱烈，氣氛在 high，
還是有些人心裡有各自的心事~
回頭想想，
跟很多人比我的心臟真的算強了
自言自語完了，
祝大家 2009 年都開開心心、順順利利、健健康康
很單純的就不想上班，有人問我你請一天假幹嘛不去放假，
對我而言做自己想做的事情，充分支配自己的時間就是放假，做啥都可以。
一早跑去老闆的課旁聽，想說他很忙他有課的時間去找他才有可能講到話，
果然下午校教評，當天又是國科會申請的結止日。
趁課堂上演講還有助教指導實作時，跟老闆哈拉了一下，
真的要好好謝謝他，碩班兩年訓練出來的眼光、態度、觀念在公司很受用，應該說到哪裡都很受用。
中午讓老闆請客吃學校對面的自助餐。
他最近想敗手機需求是 Symbian 系統、觸碰式螢幕、操作簡單、耐操，
老樣子東西好貴一點沒有關係。
下午去找羅老師和又跑去計中系統網路組聊天，
剩下的時間都在弄 FTP，把小於 200 G 的硬碟都換下來，弄一弄捕到 1T 多，
其實心裡的 OS 是明明一顆 1T 就可以搞定了，我在幹嘛啊我，只是一顆 $3800，只能有錢再換，
預算有限慾望無窮啊，要是有閒錢我想整台都換掉，把我所有的 Server 都用 VM 在同一台機器上跑，
以後我養一台機器就好。
我出了兩顆 250G 和一顆 160G 的 SATA2 硬碟，
還有一條 DDR2 2G，
Power 再找學姊贊助。
結果搞到六點多，系統沒事一直進藍白，
所以我整個下午進度等於只有把硬碟拔下來插到新機器上而已，
!@#$%^&*，
後來把機器抱回家，明後天繼續弄，
就跟 Carol 跨年去了。
第一次跟一堆不熟的人跨年還煮火鍋，
都是國高的人，
謝凱若你不是說你有約 Accton 的嗎？
我這麼害羞又怕生，這不是叫我只能拿著碗筷坐在陰暗的角落嗎？？？
沒有啦~，反正就哈拉聽人家講話，
聽聽不同地方的人在做些什麼，
還有聽聽不同地方人的笑話，雖然很多我真的覺得沒啥笑點，Fred 你快回來啊，
可是謝凱若總是笑得很開心，他真的是不管怎樣都會笑，
難怪...
倒數完一口氣乾掉一瓶啤酒，
看看電視決定解散後去找 NTC 的夥伴，
後來一路唱歌到早上，九個人喝掉兩箱半的啤酒，比喝酒 NTC 的真是勇冠三軍，
IRIS 和 Cherry 都唱到眼泛淚光，
即使音樂在熱烈，氣氛在 high，
還是有些人心裡有各自的心事~
回頭想想，
跟很多人比我的心臟真的算強了
自言自語完了，
祝大家 2009 年都開開心心、順順利利、健健康康
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