專業能力 v.s. 績效 v.s. KPI v.s. 現實

以前老闆常問我們：

這東西有什麼地方跟人家不一樣？要讓人家看出來不一樣。

這東西有什麼特別？要讓人家覺得特別。

這東西有什麼貢獻？要讓人家覺得有貢獻。



老闆還要我們每週交 Report。



跟現在在公司有何不同？

我學校的老板很有腦，會做官、會賺錢、有人脈、會讓底下的被他操得很爽，最重要的是有腦。

現在公司的老闆沒腦，所以以上講的都沒有，另外在職場一切都有現實的考量。



所以我要做到，

自己爽、同事爽、老闆爽，同時又要有績效和 KPI，又要累積四年後轉職能用的專業能力，

我知道我這樣會過得很辛苦，但是這是我要邁向卓越要與眾不同一定要走的路。



我未來一定不會在網通業做測試，不是這工作哪裡不好我看不起它，

很單純就是我不喜歡這樣的工作內容，一點都不喜歡，

所以我一定要在這樣的工作環境下，準時把工作做好、做完、做得漂亮，

然後去學其它有用的東西。